Mantenha sua Equipe Engajada por Meio da Gestão da Mudança

• Sensibilizar os envolvidos sobre valor e utilidade da mudança;
• Criar um ambiente favorável à mudança;
• Capacitar os diversos agentes envolvidos na solução de problemas.

Todos os envolvidos na gestão de mudança, especialmente os líderes, gerentes e supervisores, agentes de mudança.

• Antes da adoção

Porque devemos implantar e seguir a mudança

O ciclo da Mudança – a curva de transição e impacto da mudança no ser humano

Vantagens para a empresa e para os colaboradores

Cuidados e desafios na implantação e na manutenção

• Durante a implantação

Comunicação Assertiva – a escuta ativa e técnicas de comunicação assertiva

Princípios e tipos de Feedback

O ciclo PDCA e os Métodos de análise e solução de Problemas –MASP

• Após a Implantação

Como manter viva e funcional a mudança

Funções e disfunções do trabalho em equipe

Erik Guttmann

Provisional Teaching Member em Análise Transacional, da I.T.A.A., San Francisco – CA.

Engenheiro Mecânico, formado pela PUC – Rio, com diversos cursos de complementação.

Coach em psicologia positiva com certificação internacional pela Positive Acorn – Milwaukie – USA

Coautor dos livros Consultoria Empresarial, editado pela Editora Saraiva, já em terceira edição, revista e ampliada (2017) e Comportamento Ideal em Vendas, editado pela Editora Benvirá (Saraiva) (2017) e revisor técnico de livros na Editora Saraiva.

Larga experiência profissional em cargos executivos, de direção, gerência e decisão em empresas como: Vicunha S/A, Paramount, Norton S/A, Telesp e Ernst & Young.

Consultor de empresas autônomo, com parcerias estratégicas e comerciais com empresas, ministrando treinamentos em empresas como Aurora Alimentos, Unilever, Schaeffler, BD, Nadir Figueiredo, entre outras.

Professor em cursos de graduação e pós-graduação em Instituições de ensino superior como Mackenzie, FIA, FIAP, USCS, UNIP, Unisa, entre outras.