CARGA HORÁRIA: 08 horas
Entre em contato:
(11) 2262-4733 | contato@vendrame.com.br

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Líderes precisam desenvolver a comunicação clara, de forma transparente e eficaz apoiado no uso da assertividade. A comunicação eficaz pode determinar o sucesso do repasse de informações, das negociações internas e do desenvolvimento dos processos. Contudo, muitas vezes nossa comunicação é incompleta, sem um objetivo claro, sem resultados.

É preciso ter certeza de que comunicação é facilitadora e cumpre o seu papel.  Precisamos transmitir mensagens que levem à ação, à tomada de decisões e à construção de ações sólidas entre líderes e colaboradores. A dinâmica das relações, a necessidade de transmitir informações e a certeza do entendimento da mensagem requer habilidades por parte dos protagonistas. Neste treinamento, daremos ênfase ao uso da comunicação para ampliar resultados nas interações do dia a dia.

OBJETIVO

Valorizar a comunicação como fator determinante para o sucesso das equipes e das organizações. Desenvolver estratégias de comunicação que facilitam a transmissão da informação e o fortalecimento das relações de trabalho. Identificar as questões que prejudicam a comunicação eficaz nas empresas. Gerar compreensão das estruturas e do funcionamento eficaz dos processos de linguagem e persuasão. Instrumentalizar os participantes com técnicas para programar, planejar, conduzir a comunicação com alto grau de eficácia. Proporcionar aos participantes, vivências que possibilitem desenvolver atitudes que aumentem a efetividade da comunicação. Conscientizar os participantes sobre o que fazer e o que não fazer para que as interações sejam objetivas e contribuam para o alcance das metas da equipe. Exercitar a comunicação em situações simuladas.

PÚBLICO ALVO

Gestores e líderes das empresas e demais profissionais que almejam cargos de liderança ou que são responsáveis pelo desenvolvimento de outras pessoas.

FAÇA SUA INSCRIÇÃO

CARGA HORÁRIA: 8 Horas
HORÁRIO: 09hs às 18hs

Turmas:

23 de Abril de 2020
29 de Julho de 2020
30 de Outubro de 2020

Investimento: R$ 950,00

São Paulo/SP
Alameda Santos, 1293 (próximo ao metrô Trianon-Masp)

INCLUI:
Apostila, 2 coffee breaks e certificado

PROGRAMA DO CURSO

  • Como estabelecer uma comunicação corporativa eficaz

Quais são os verdadeiros problemas de comunicação nas empresas?

A importância da comunicação na criação de um ambiente de cooperação

Como é a comunicação com que se compartilham valores

  • Liderança e comunicação

Conceitos de liderança comunicadora

A comunicação como fator de sucesso na gestão de pessoas

Estratégias de comunicação focadas em resultados

Fluxos e veículos de comunicação

  • O desafio do repasse diário

Como potencializar emissão e transmissão de mensagens

Como repassar mensagens de forma eficaz

Da prática à ação – como garantir que a mensagem tenha sido entendida

  • Como é o líder comunicador?

Ele sabe ouvir

Ele é claro – tem autoconfiança, autocontrole e credibilidade

Ele desenvolve a empatia

Ele é assertivo

Ele motiva

  • Desenvolvendo habilidades de comunicação

Use bem a comunicação interpessoal – verbal e não verbal e seus elementos

Seja assertivo: entendendo que assertividade é situacional

Comunique-se de forma eficaz na gestão de pessoas

INSTRUTOR

Vivien Chivalski

Jornalista com especialização em Marketing e Comunicação Organizacional (USP) e que atualmente cursa MBA em Piscologia Positiva pelo IPOG. Desde 1986 ministra palestras e seminários sobre Formação de Comunicadores, Técnicas de Apresentações, Redação Empresarial, Comunicação Corporativa, Liderança Comunicadora, Inteligência Emocional, Comunicação Assertiva, Comunicação Interna, Atualização Gramatical e Adaptação Cultural.

É redatora e atua como jornalista empresarial analisando ferramentas e veículos de melhor alcance para diferentes públicos, como também implantando e gerenciando programas específicos de comunicação interna.

Foi responsável pela condução de campanhas culturais e produção de livros, jornais, catálogos institucionais, textos empresariais, conteúdos eletrônicos.

Com vivência profissional no exterior, participou de projetos em parceira com instituições como as universidades americanas de San Diego e da Carolina do Sul.

Como consultora organizacional, desenvolveu projetos e treinamentos em diversas organizações: Accenture, Aurora Alimentos, Banco do Brasil, Brink’s, Ciesp, Companhia Brasileira de Alumínio, Companhia Suzano de Papel e Celulose, BD, Correios, Ford Motor Company, Fundação Bradesco, Fosfertil, General Motors, Honda Motor Company, IBM, Grupo Arcelor, Indiana Seguros, Leroy Merlin, Mercur, Perdigão, Petrobrás, Prefeitura de São Paulo, Sabesp, Sicredi, Tim, Totvs, entre outras.

Para mais informações ou inscrição:

POLÍTICAS DE INSCRIÇÃO

FORMA DE PAGAMENTO:
O pagamento dos cursos podem ser realizados por boleto bancário ou depósito bancário à vista com vencimento antes do início do curso, por pessoa física ou jurídica. Ou por cartão de crédito parcelado em até 6x sem juros através do PagSeguro. (link para pagamento enviado por email).
 
CONFIRMAÇÃO DO CURSO:
A confirmação, alteração ou cancelamento da data do curso é realizada por email com até 03 dias de antecedência do início do curso. Reservamo-nos no direito de cancelar o curso ou alterar a data da realização e local, com aviso prévio de 03 dias aos inscritos.
 
DESLOCAMENTO:

Não nos responsabilizamos por compra de passagem aérea e reserva de hotel compradas antes da confirmação do curso

CANCELAMENTO:
Havendo o cancelamento do curso por parte da Vendrame, será concedida a carta de crédito para participação em treinamento equivalente (com validade de 01 ano) ou a devolução do valor pago. O aluno pode solicitar o cancelamento da sua inscrição até 07 dias antes do início do curso com direito a reembolso integral. Após este prazo, é concedida a carta de crédito para participação em treinamento equivalente (com validade de 01 ano), não será concedido reembolso integral do valor pago.

Fechar Menu